![\"M\u00e1s](\"http:\/\/www.bicusa.org\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/Panel_de_Inspeccion.jpg\" "\\"M\u00e1s")
<\/a>\u201cFue emocionante honrar este aniversario monumental del Panel de Inspecci\u00f3n del Banco Mundial\u201d, dijo Chad Dobson, director ejecutivo de BIC. \u201cSirvi\u00f3 como precursor de todos estos mecanismos y su importancia no puede subestimarse\u201d.<\/p>\nAunque el cumplimiento de 20 a\u00f1os en s\u00ed mismo es un hito impresionante, esto no refleja el proceso largo y tumultuoso que condujo al establecimiento del Panel. El Panel fue el resultado de una demanda prolongada y consistente de personas por todo el mundo que lucharon contra los impactos negativos de proyectos financiados por el Banco Mundial. De importancia especial fue la lucha de las comunidades contra la represa de Sardar Sarovar (Narmada) y el movimiento Narmada Bachao Andolan, lo que desafi\u00f3 el financiamiento no responsable de $300 millones al proyecto por parte del Banco en 1985, dos a\u00f1os antes de que el Ministro del Medio Ambiente y Bosques aprobara una autorizaci\u00f3n ambiental para la represa.<\/p>\n
Debido a la demanda persistente de las poblaciones afectadas y sus aliados mundiales, el Banco se vio obligado a establecer un comit\u00e9 de Revisi\u00f3n Independiente (Comit\u00e9 Morse) para revisar el proyecto en 1991. Despu\u00e9s de una investigaci\u00f3n que dur\u00f3 un a\u00f1o,\u00a0 el comit\u00e9 public\u00f3 sus hallazgos. El informe era muy cr\u00edtico del Banco Mundial, identificando problemas en un amplia gama de temas ambientales y sociales, como el reasentamiento y la rehabilitaci\u00f3n. Recomend\u00f3 que el proceder m\u00e1s sabio fuera que el Banco se alejara de los proyectos y que los considerara de nuevo. Sin embargo, el Banco asegur\u00f3 al gobierno de la India que continuar\u00eda financiamiento del proyecto si el gobierno cumpliera con indicadores de reforma dentro de un plazo determinado.<\/p>\n
Organizaciones por todo el mundo ejerc\u00edan presi\u00f3n sobre el Banco para retirar su financiamiento de la represa de Narmada o enfrentar una campa\u00f1a para recortar los fondos gubernamentales al Banco. Una carta abierta al Presidente del Banco Mundial Lewis Preston, respaldada por 250 ONGs y coaliciones de 37 pa\u00edses, se public\u00f3 de forma prominente, demandando la retirada inmediata del proyecto por parte del Banco.<\/p>\n
El gobierno de India nunca fue capaz de cumplir con los requisitos impuestos por el Banco y cancel\u00f3 los pr\u00e9stamos restantes unos d\u00edas antes de la fecha l\u00edmite impuesta por el Banco. Aunque esta acci\u00f3n ayud\u00f3 al gobierno de India de evitar un esc\u00e1ndalo, al mismo tiempo ayud\u00f3 al Banco a retirar su financiamiento. La investigaci\u00f3n del Comit\u00e9 Morse fue la primera ocasi\u00f3n en la historia del Banco en que se hab\u00eda revisado un proyecto de esta manera. La represa de Narmada era el primer caso en que el Banco se vio obligado a retirarse de un proyecto.<\/p>\n
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<\/a>Organizaciones de sociedad civil continuaban exigiendo una mejor rendici\u00f3n de cuentas del Banco, pidiendo que el comit\u00e9 independiente se hiciera una instituci\u00f3n permanente. Por fin, el Directorio Ejecutivo del Banco Mundial cedi\u00f3 a la demanda y estableci\u00f3 el Panel de Inspecci\u00f3n.<\/p>\n